No de una hoja de cálculo ni de un estudio de mercado. De la necesidad concreta de saber, cada semana, si los proyectos de nuestro equipo estaban generando margen o consumiéndolo.
Somos Mister Pato, una consultora tecnológica especializada en empresas de servicios. Llevamos años ayudando a otras empresas a ordenar su operativa digital, y durante todo ese tiempo tuvimos el mismo problema que tienen nuestros clientes: demasiadas herramientas mal conectadas entre sí, y ninguna que nos dijera con claridad si un proyecto había sido rentable o no.
Usábamos combinaciones de Toggl, hojas de cálculo y distintas herramientas de gestión. Cada una hacía bien su parte, pero nadie nos daba la visión completa. Al cerrar un proyecto, el análisis económico real llegaba tarde, cuando ya no había nada que corregir.
Así que lo construimos nosotros.
Patometer es el sistema que usamos en Mister Pato cada día para gestionar nuestros proyectos, registrar horas y analizar la rentabilidad real de cada cliente. No es un prototipo ni un experimento: es nuestra herramienta de trabajo en producción.
Después de validarlo con nuestro propio equipo y con un grupo selecto de empresas en beta privada, hemos decidido abrirlo a más equipos que tengan el mismo problema que teníamos nosotros.
Patometer está diseñado específicamente para equipos de entre 2 y 15 personas que trabajen por proyectos y donde el control de horas y la rentabilidad sean críticos. Agencias digitales, consultoras, estudios de diseño, equipos de desarrollo.
No intentamos competir con herramientas de gestión de proyectos genéricas ni con grandes suites empresariales. Hacemos una cosa concreta y la hacemos bien: conectar horas, proyectos y números para que puedas tomar decisiones con datos reales.
La beta privada no es una fase de pruebas sin consecuencias. Es un programa de adopción anticipada en el que cada empresa que entra influye directamente en la evolución del producto. Respondemos el feedback, priorizamos según el uso real, y tratamos a cada usuario beta como un socio, no como un número.
Patometer seguirá siendo un producto enfocado. No vamos a añadir funcionalidades que lo conviertan en una herramienta genérica. Cada decisión de producto parte de una pregunta concreta: ¿ayuda a saber si un proyecto es rentable?
Patometer es un producto de Mister Pato. Esto significa que detrás hay un equipo con años de experiencia trabajando con empresas de servicios, no una startup que ha teorizado sobre el problema desde fuera.
Significa también que el producto tiene continuidad. No somos un proyecto paralelo ni un experimento de fin de semana. Patometer es parte de nuestra operativa diaria y seguirá siéndolo.
Si tu equipo trabaja por proyectos y quieres saber si son rentables, solicita acceso a la beta.
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